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リノゲート㈱のコウです。

1ヶ月程前に転職の相談を頂き、お会いしてきたＦ先生から伺った
お話を元に先生方のお悩みを解決していきたいと思います。
まずＦ先生ですが、これまでに転職は数回経験しており、
転職における流れも完全に把握されている先生でした。

その先生が転職活動を行うにあたり私共のような紹介会社を
これまでも利用し、転職されてきたようなのですが、紹介会社とのやりとりの中で
毎回モヤモヤしていく事があるんですよねとのお話があり、
それが何なのかを聞いてみたところ、
「よく業者の方は、良い病院です、悪い病院ですといった事を言われるのですが、
実際に何故この病院は良い病院でこっちの病院は悪い病院なのか
求人からは全く読み取れず、直接聞いても全く説得力の無い事ばかり
言ってくるんですよね、、」
と、半分は愚痴のような感じで嘆いていました。

具体的に説得力が無いというのは何なのか、更に深掘りして聞いてみたところ、
表面的な勤務形態や諸条件は求人内に記載されているが、
それ以外の病院の内情や裏情報を紹介会社側が持っておらず、
何故、良い病院なのか、悪い病院なのは何故かといった大事な部分が
明確に見えて来なかったと感じられたようです。

確かに紹介会社側の立場からすると、内情等の裏情報を求人に記してしまう事は
非常にリスキーではありますので、先生方にお伝えする場合は
基本的には口頭ベースになります。
しかし「良い病院なのでオススメです」と発言したのにも関わらず、
その明確な根拠をお話出来ないのは(知らない場合や根拠無しに)
コンサルタント(会社として)三流では無いかと思います。

もちろん先生方にとって、勤務日数、当直の有無、給与も大事かもしれませんが
どうせ働くのであれば、入職前にどんな病院なのか可能な限り知った上で
居心地の良い病院へ入職されたいですよね？

そこで私共が心掛けている事は、先生方のお気持ちを汲み取った上での
社内のコンサル間での情報共有です。

では何について情報共有を行っているかと申しますと、
例えばですが、Ａコンサルが実際に病院に訪問し見て聞いて知り得た情報を
それを社内全てのコンサル間で密に共有するようにしています。
つまり、実際に訪問した事がないコンサルでも
頭の中には多様な情報が蓄積されていく事になり、
それぞれの病院の雰囲気や人間関係、理事長・院長の考え方など
求人票に記載されていないような内容も蓄積されていき、
先生方への情報提供が可能となるのです。

今後も私共としては、このようなリアルな情報収集を徹底して行い、
求人票からは読み取れない、載っていない情報を先生方に
ご提供出来るよう精進して参ります。

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仕事、私生活共通して言える事かと思いますが、
何か行動を起こす際に「流れ作業」になってしまっているなと感じられた事は
ありませんか？
その流れ作業が当たり前になってしまいますと、
時には仇となってしまうケースもあります。

先日、Ｍ先生(女性)と喫茶店で面談をしてきました。
そこでまず、先生の口から飛び出してきたのが
「実は先週、別の紹介会社さんの方と面談をしてきたんです、、
ただ、私はこれまでに大学の人事で転職を繰り返してきた為、
外部の業者の仕組みは全く分からずにとりあえず登録をして、
その後流れや仕組みについて説明があるのだろうと思い面談日を
迎えたのですが、当日も一切説明が無く、挨拶や私の経歴や希望の話を
聞くだけ聞き、今後どのような流れになるのか、私自身は何をすれば良いのか等
全くと言って良い程説明が無く、唖然としてしまいました。
私が常識知らずなのでしょうか？、、」

少し端折りましたが、先生より冒頭にお話頂いた内容になります。
実は記憶を遡ると、少し前にも類似したお話を先生より耳にした事があります。

今回のケースの場合は紹介会社側の人間からしますと、
分かってて当然の思いで面談に望み、自分達はどのような役回りになるのか等の
説明を(説明)怠り、初めて紹介会社を利用する先生より不安・不信感を抱かせてしまったのです。
コンサルタントからしますと、細かい事かもしれませんが、
紹介会社を利用した事のない先生からすれば分からなくて当然です。
※事前にお知り合いの先生から話を聞いていれば別ですが。

そこで私の方で、改めて冒頭でより詳しく噛み砕いた形で
先生の紹介会社とは何なのかを説明させて頂き、
先生には無事にご納得頂けました。

Ｍ先生より、このようなお話が無かった場合でも、
私としましては自身の役割や今後の流れについての説明はどんな先生であっても
毎回説明は怠らないように心掛けて対応していますが、
当たり前の作業を当たり前に熟してこそ、
一人前のコンサルと呼べるのでは無いでしょうか？

物事を進める上で「慣れ」が「自信」に変わり成長するケースもあるのは
間違無いかと思いますが、
【慣れる事＝基本を怠る】
と、なってしまっては本末転倒になりますので、
私共リノゲートコンサルも細心の注意を払い、先生方のお役に立てるよう
精進して参ります。

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昨日の夕方にふと過去のメールを見返していたのですが、
1年程前相談を頂きました、Ｈ先生とのやりとりに目が行きました。

Ｈ先生は、私からご紹介致しました関東圏の病院で現在も勤務されています。
当時の相談内容は、在勤中の病院よりもゆったりとした働き方が可能な
QOLを重視したご転職をお考えになられておりました。

その希望に合致すべく医療機関を私の方でお探しし、
複数件、先生にご紹介しましたところ、その中でA病院に応募したいですと
ご連絡を頂き見学を組む事となりました。
しかし、先生の方ではお知り合いの先生経由でもう1件見学に行くB病院が
同時進行で決まっているとお教え頂きました。

2件比較する事は全然問題無い(逆に比較して頂いた方が良い)のですが、
そのB病院は当時「医師や看護師の複数名同時退職」が起こったばかりで
内情が不安定という事を私共でも捉えておりました。
私としましては、あえてH先生に対しB病院の情報をお送りしていませんでした。
B病院は元々、医師の動きがほとんど無く、
募集を行うといった事もここ数年ありませんでしたので、
複数名且つ好条件の募集を行っているという事に強い違和感を覚えていた為です。

H先生も状況をある程度は把握されていたようなのですが、
後々聞いたところ、給与額が地域相場からはかけ離れている、
週4日勤務1,800万の提示があったそうです。
※A病院は地域相場の週4日勤務1,500万程の提示でした。

最終的には、かなり悩まれた結果A病院に入職する事が決定したのですが
内情云々の話も理解しつつも、給与提示で大きな開きがあれば良い条件の方に
魅かれてしまうのは人間ですので致し方ない事ですよね、、苦笑

ですが、冷静に考えますと内情がバタバタとしている病院で勤務し、
結果として「転職失敗」となってしまった暁には元も子もないと思います。

総括致しますと、好条件で医師の募集を行っている求人が出てきた際は、
少し疑いの目を向けてみても良いかもしれません。
後悔・失敗の無い転職をして頂ければと考えておりますので、
上記につきまして、病院の内情や募集背景にはお気をつけ下さいませ。

私共、リノゲートコンサルも持ち合わせている病院情報は出し惜しむ事無く、
先生方にご提供出来ればと考えています。

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4月入職を控える先生方も多いかと思いますが、
今日は転職先での「順応」について考えてみます。
転職をする事により、周りとの人間関係を一から構築しなければなりませんし、
新しい職場の物事に進め方に慣れる必要があります。
更に言いますと、転居を伴うご転職であれば私生活環境も大きく変化し
身体的な負担もそうですが、目に見えないストレスを受けてしまう事も
予想されます。

ちなみにですが、私もリノゲートに入社する際は転居を伴い、
家の片付けもままならない状態で勤務が始まった事もあり、
仕事を終えて帰ると家の片付けが待っている日々で疲弊しており
頬がこけていました..苦笑

本題に戻りたいと思います。
職場への順応に関して感じ方は人それぞれではあるかと思いますが、
まずは3ヶ月は様子を見ながらご勤務し、
上手く周りと調和しながら関係を構築していき、受け身では無く
自ら積極的に周りとコミュニケーションを図る事が大事になるのでは
ないでしょうか。

私が昨年担当させて頂いておりました、Ｍ先生のお話になりますが
昨年10月にご転職され、今現在で3ヶ月半程経過しています。
こちらのＭ先生ですが、ご入職され1ヶ月程経ったある日に
勤務終了後にメールを頂きました。
下記↓メール内容の一部です。
「ご勤務している先生方や職員の方は温和な方が多く非常に働きやすいのですが、
当初面接等で聞いていた話と勤務内容、業務量がイメージしていたものと違く、
再度転職を検討しようか迷っています」との事でした。

先生の状況を聞きながらではありますが、最終的にお伝えしたのは
お気持ちは痛い程理解できますが、未だ入職され1ヶ月程ですし、
実際に入職してみなければわからない事も存在しますので、
3ヶ月程(年末あたりまで)様子を見てみませんか？とお伝えしました。

先生にもご納得頂き、その後良い意味で割り切って意欲的にご勤務されたようで
年末にご挨拶のメールをお送りした際にお返事を頂きまして、
「10月末の段階ではどうなる事かと思いましたが、
今現在は〇〇病院のやり方に少しずつ慣れて来たのか、
ある程度余裕を持って勤務出来ています。
転職を考える気持ちは一切無くなりました。」
と、ご連絡を頂戴しました。

結果論ではありますが、
やはり1ヶ月程では職場の良し悪しは見えて来なかったようです。
転職は100%が完璧としますと、数%はミスマッチが起きてしまいます。
そのミスマッチやギャップをネガティブな方向で考えてしまうのが
人間ではあるかと思いますが、少しでもそのギャップを
新しいスキルや物事の進め方を学ぶ良い機会と捉える事が出来れば、
気持ちも晴れ、勤務に対するモチベーションも変わってくるのでは無いでしょうか？

どんな仕事でも上手くいかない事や壁に当たる事はあるかと思いますが、
そんな時は柔軟な「発想の転換」を意識される事をオススメします。

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今日は少し前に対応させて頂きましたＹ先生とのやりとりで、
「転職活動時におけるスピード感」を
もう少し意識して動いていれば、理想の病院へ入職出来たかもしれないといった
事例を挙げさせて頂きます。

当時の状況を振り返ります。
ご相談の内容では、特に変わった内容ではなく、
「2019年4月頃の転職を考えており、精神保健指定医の資格が取れる
精神単科病院で勤務したいです」といった形成外科→精神科へ
転科をお考えになられている先生でした。
弊社へご相談頂きました時期は2018年10月上旬頃でしたので、
アクションを起こす時期としては理想（半年前）の時期でした。

簡単な時系列を下記に記します。
まず、私から幾つか精神保健指定医の取得が可能な医療機関を
ご紹介させて頂きました。
↓
その後、Ｙ先生より情報提供への感謝と併せ、数日検討してみますとの事で
連絡を頂戴し、連絡をお待ちしておりました。
↓
しかし連絡はお待ちしていても（1ヶ月程）一向に来ず、
フェードアウトしてしまったのかと思いつつ、状況確認の意味も踏まえてして
メールをさせて頂いたところ翌日にお返事を頂けました。
↓
お返事を頂けなかった理由としては、多忙により疲弊しており
転職活動に割く時間が取れなかったとの事でした。
※ご理由としては致し方無い部分であります。
↓
そんな中でもＹ先生は勤務の合間や休日等を使用し、ある程度見学に行ってみたい
医療機関は絞られており、12月に2件程纏めて伺いたいというご意向を頂きました。

時系列はざっくりですが、このような流れになりますが
ここからが先生方に一番お伝えさせて頂きたい部分になります。

以下続きになります。
先生より見学の希望日時を頂戴し、いざ私の方で日程調整を医療機関と行う為、
コンタクトを取ってみました。
すると、Ａ病院では1ヶ月に医師の採用が1名決まり来年度の体制は整ったとの事で
見学のお時間を頂く事が出来なくなってしまいました。
もう一つのＢ病院ですが、こちらは採用枠自体は埋まっていないが
2名程選考が進んでいる医師がおり、1名の先生にはオファーを出した段階で
先生からのお返事を待っているとの事で、もう1名の医師は見学の日時が決まっており
当日を待っている段階と回答を頂きました。
状況としては「キャンセル待ち」のような状況で
1名入職が決まってしまえばその時点で求人はクローズとなります。

そんな中、Ｂ病院より数日後に
「先日お伝えしていた医師の入職が決まりました」と連絡があり
応募が不可能となってしまいました。
その後数ヶ月もＡ.Ｂ双方の病院が医師の募集を行う事は無く
結果としまして、Ｙ先生は転科を断念し形成でのご勤務を続ける事と
なりました。

先生方が日々多忙なのは私共も重々承知しておりますが、
もう少しスピード感を持ちアクションを起こす事が出来ていれば、
Ｙ先生のご経験・お人柄を考えますと。
何ら問題なく決まっていたケースではないかと思ってしまいます。
理想の転職を叶える為には、医長機関側の状況も理解しつつ、
スピード感をもって対応する事が重要である事をご理解頂きたいのと
同時に、私も改めて考えさせられる一部始終のやりとりでした。

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「週4日勤務で1600万以上を希望します」
「とにかく条件面(給与)が良い病院を希望します」
求職者であれば「希望給与額」は誰しもお持ちであると同時に
高いに(多い)越したことは無い思います。
そんな中果たして、その希望給与額は適正な額なのでしょうか？

以下、実際に弊社でご対応させて頂きました先生のお話です。
大阪にお住まいの医師歴、7年目の精神科のＩ先生(男性)でした。
当直には週1回程入れるとの事でその点は全く問題無かったのですが、
週4日勤務(当直代は別にして)1600万以上という金額を希望されていました。
大阪府(近隣県も含めて)「1600万」この金額が6年目の先生で出る病院は
正直皆無に等しい状況でした。

6年目という年次もですが、給与のエリア相場も大阪府については、
決して高くは無く、むしろ全国的にみても下から数えた方が早いのが
現状です。

私共の方でも、Ｉ先生のご希望に添えるよう医療機関をお探ししたのですが
見合う求人は出て来ず、結果的に転職を断念し勤務していた病院に
残るという決断を下されました。

また、仮に大阪府で1600万以上という求人が存在し、ご転職に至った場合ですが
何らかの理由で再度転職しなければならない状況に置かれた際に
エリアを思い切って変えない限り、給与額が大幅に下がってしまうのは
目に見えています。
渋々、大幅ダウンを受け入れ転職せざるを得ないという状況になってしまうのです。

「今が良ければ良い」
この考えにつきましては転職時に持たれるのは非常に危険です。

給与面に関しましては、保有資格、年次等も加味しながらエリアに合った相場にて
動かれる事をオススメします。
弊社では、「給与査定」も僭越ながら各コンサルが行わせて頂く事も可能ですので
ご希望の際はお申し付けください。

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少し前のお話になりますが、弊社へご相談頂いた後先生と私で
面談をする事となりました。
その先生は九州在住の先生で、体調を崩され休職されており
復職に向けて情報集めを行っているといった先生でした。

面談の日時をお電話で決めている際に
「私の妻も面談に同席させて頂く事は出来ますか？」と、質問頂きました。
答えとしては当然、問題ありません。
むしろ、転職は先生ご自身もですが、ご家族にとりましても一大イベントです。
医療の知識がある・ない関わらず私共としましては噛み砕いてわかりやすく
お話をさせて頂きますのでご安心下さい。

また、ご家族で無くても将来を考えている交際相手の方をお連れ頂いても
構いません。

再度お伝えするようですが、
一見、家族や交際相手を面談の場に同席なんて重いと思われる先生方も
いらっしゃるかと思いますが、決してそんな事はありません。
先生の大事な転職です。
一番の理解者であろう方とじっくりと話し合い、後悔のない決断を下して頂く為にも
選択肢の一つとしてお考え頂ければと思っています。

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改めまして、先生方に一つ切実なお願いがあります。
※営業トークではありません。

私共の役割(業務)として、大きなパイを占めているのは
先生方への情報提供です。
情報提供と言いましても、転職市場についてをお話させて事もありますが、
病院の求人をご紹介するケースが圧倒的に多くなります。

その求人に対しての応募の流れについてお伝えさせて頂きます。
まず、先生方によって求人の意味合いが違って来るかと思います。
大きく分けると二つのパターンでは無いでしょうか？
➀「今はどんな病院が医師の募集を行っているのか情報だけでも知りたい」
➁「転職に向け、良い病院を紹介してもらいたい」

特に➁の先生方にお伝えさせて下さい。
原則としましては、弊社コンサルより紹介致しました病院に関しましては
私共を通して、見学の日程調整や条件交渉をさせて頂きます事を
ご理解下さい。
私共はただの情報屋(求人屋)ではありません。泣
稀にですが、コンサルから求人情報をお送りした後、
自己応募を匂わせるような内容のメールを我々に送り、
フェードアウトしてしまう先生がいます。

当然、応募するか否かは、先生方のご意向が100%優先となりますので
強制する事は一切ありません。
ですが、先程も述べた通りでもしも応募される際は私共が仲介に入らせて
頂き、諸々の手配をさせて頂きます。
先生にご面倒をお掛けする事もありません。

これまでに紹介会社を使われた事が無い先生も含めて、ご理解頂ければ幸いです。

※紹介会社の仕組みについて、不安な点、事前に確認しておきたい点があります際は
最初の段階でお申し付け下さいませ。

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先生方は我々のような紹介会社を利用される際、どのようなコンサルに
担当をしてもらいたいとお考えになられますか？

私は医師では無いですが、求職者になったつもりで考えてみると
理想のコンサル像(担当して欲しい)はある程度浮かんできます。
幾つか挙げてみたいと思います。
・多少リードタイムがあっても質の良い情報を提供してくるコンサル。
・自身の希望条件や、何を重要視して考えているかしっかりと整理されていて
的を得た回答をしてくるコンサル。
・他の会社では持っていない病院情報を持っているコンサル(会社)。
・全ての対応が丁寧でやりとりをしていて気持ち良いコンサル。
etc…

逆に担当して欲しくないコンサルですが、
・押し付けをしてくる。(回答期限や決めつけが多く圧を感じる等)
・自身の希望条件や理想と真逆の求人情報を送ってくるコンサル。
・電話やメールをひたすら掛けてくる、送ってくる等迷惑極まりないコンサル。
・機械的に仕事をしているなと悟る事が出来るコンサル。
(薄っぺらい情報や明らかに情報が古く、会社にある情報をそのまま使いまわしで
使っているのが見え見えのコンサル)
etc…

先日、面談をしたE医師より以前使っていた紹介会社(コンサル)の話を
たまたま聞いたのですが、
そのコンサルは先生が希望条件等を伝えた後、
すぐに5件程求人が送られてきたとの事で、内容を確認したところ、
救急を行っている病院はNGと事前に伝えていたにも関わらず、
5件中、3件が救急を行っている病院だったようです。
他の2件も希望エリアからは全く掛け離れている病院の情報が届いたようで、
それを境に担当コンサルとのやりとりは先生方から遮断し、
他会社に切り替えたようです。

紹介会社内にはコンサルが複数名在籍している事がほとんでですので
どのコンサルた担当になるのかは極論「運」かと思います。

だから言って複数社を使用する事もオススメはしませんが
もし、やりとりをしていく中で違和感を感じたり自分の事を何も
わかってくれていないコンサルだなと思われた際は、
バッサリ切り捨て他の会社を利用されるのも一つの手では無いでしょうか。

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いきなりですが、先生方は理想の入職時期(転職時)について真剣に
お考えになられた事はありますでしょうか？
至極当然の事かと思いますが、転職をお考えになる際はいつから新しい職場で
勤務しようかと悩まれる先生方も居るかと思います。
余談ですが私は数年前の9月入職でリノゲートのメンバーになりました。笑

入職時期の話を詰めていく際に大事なのが、
・就業規則→現在勤務の職場の職場の就業規則で退職の〇日前までには申請を
出さなければならないと、言う項目が必ず存在している
・病院側との契約期間(無い病院もあります)
・医師の体制(マンパワー)
etc..
上に記しました内容がおおまかな部分かと思いますが周りの事も考えながら、
退職→入職の準備を進めていくのが通常の流れとなります。
そこで理想の入職時期はいつなのでしょうか？
問いておきながらですが、絶対いつ等という答えはありません。。

当然、先生方によって状況は違いますし、4月が期の変わり目だから良いという
風習は確かにありますが7月でも10月でも何ら問題はありません。
一番大事なのはしっかりと身辺整理、引継ぎをされこれまでお世話になってきた
病院に迷惑をかける(恩を仇で返す)事の無いようにする事が一番大事に
なってきます。

少し話は変わりますが、
以前、サポートしておりましたT先生の対応談ですが病院見学に行った際に
医療機関側からの質問で
「先生、いつから当院に来れますか？」
という、オーソドックスな質問が飛んできました。
質問自体はどこの病院からも聞かれる内容ですが、案外かなりポイントに
なってくる場合もあります。

T先生の回答は「12月から入職可能です(※見学時は同年の10月)」答え方自体は何も
問題ありませんし、直ぐにでも入職してもらいたいと考えている病院であれば
願ってもいないお話かもしれません。

しかしながら、見学に行った病院は翌年の4月頃の入職を想定していたようで
少々驚いていたのが院長先生をはじめ、同席されていた方の顔からも
見て取れました。
後々驚いてしまった理由を病院側に聞いてみると
・現在勤務している病院の事は何も考えていないのではないか？
・患者様や業務の引継ぎはどうするのだろう？
・もし、うちに入職して辞める事になった際にも引き継ぎ等の期間を十分に
持たず辞めてしまうのではないか？
etc…
周りの負担や迷惑を考えれない自己中心的な人間性を疑われてしまったのです。

T先生に関してはその後の先生自らのフォローや私からの面接後のフォローで
何とかオファーは頂けましたが、
「すぐにでも入職出来ます」このワードは時にはネガティブに伝わってしまう
ケースも多々ありますので、病院側のニーズにあった回答をして頂ければ幸いです。
当然、見学前の段階で先生の希望入職時期と病院側の入職頂きたい時期の
擦り合わせ(マッチング)は私共の方で出来る限り行いますが、
病院見学の主役はあくまでも先生方ですので、入職可能時期についての質問が
飛んできた際には少し注意して先方にお伝えしてみて下さい。

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