【治験コーディネーターへの転職】治験コーディネーターに求められる2大要素

いつも当ブログをご覧頂きまして誠に有り難うございます。今回は治験コーディネーターの事を知って頂く際に絶対に覚えておいて頂きたい2大要素についてご説明させて頂きたいと思います。この2つの要素を知らずに治験コーディネーターについて理解して頂く事は不可能です。また2つの要素を理解して頂く事で治験コーディネーターとして成功するためには、どのような事をすれば良いのかも見えてくると思います。

 

治験コーディネーターが日々の業務を行う際に常に意識している事があります。1つ目は「治験をスピーディーに行う事」もう一つは「治験の質が落ちないように進める事」以上の2点という事になります。ではこの2つの要素についてもう少し詳しくご説明させて頂きますと、「治験をスピーディーに進める」というのが、どのようなイメージなのかと言いますと治験を実施する際には、あらかじめ計画書が作成され、その内容に従って実施されていく事になります。当然、計画書通りに進めていく事が理想であり、当初の予定から遅れを取るような事になれば必要以上の経費が発生してしまうなど、デメリットが生じてしまう事に繋がります。

 

ではもう一方の「治験の質が落ちないように進める」というのが、どういった事なのかと言いますと、先程も記載したように計画書に従って治験を進めていきます。また治験を実施する際に守らなくてはならない法律が存在します。その存在の事をGCP(Good Clinical Practice)と呼ぶのですが、このGCPに関わる細かい決まり事が多数存在しているのです。このGCPを守らずに治験を行ってしまうと、それは法律違反という事になってしまい、それまで実施してきた事がパーになってしまうような事態に発展してしまう可能性も考えられるのです。そのため治験を実施する際には「GCPを守る=質を維持する」という事で認識されています。※車で道路を走行する際には道路交通法に従って走る必要があります。それを違反すると法律違反になりますが、正にそれと同じことです。

 

治験コーディネーターは、日々これをイメージして仕事に取り組んでいます。このような事を治験コーディネーターとして実行するにあたり、どんな点に注意しながら進めるべきなのかが見えてくると治験コーディネーターとしての活躍の仕方が見えてくると思います。

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【治験コーディネーターへの転職】面接時に評価されるポイントについて

いつも当ブログをご覧頂きまして誠に有り難うございます。転職活動を行う際に最も重要なポイントの一つとして面接が挙げられます。いくら書類選考で良い評価を受けたとしても面接で良い評価を頂く事が出来なければ採用には至らない事になります。つまり転職活動で良い成果を出すためには面接で良い結果を出す事が必須という事になるのです。

 

先日、とある企業で人事をしている私の知人と久し振りに会う機会がありました。その時に面接の話をする機会があり、人事担当者が面接の際にどんな所を重視して見ているのか改めて確認してみたのですが、その答えとして返ってきたのは意外な回答でした。

 

私の知人いわく、「第一印象がとても大事である」という事を言っていたのです。もちろん投げかけた質問に対して的確な回答が返ってくるかどうかも大事な要素ではありますが、面接での評価というのは第一印象がそのまま最後まで影響する事がとても多いという事を言っていました。

 

私の知人が何を言いたかったのかを整理しますと、面接というのは、そもそも短時間の間で相手がどんな人なのかを見定める必要があるのですが、現実問題として限られた時間内で全てを見抜く事は不可能に近い訳です。また質問に対する回答の中身で判断しようとしても、ここ最近は事前に面接の対策を行ってくる人も多く模範解答のような答えが返ってくる事も多く、それだけで判断する事は非常に難しいという事です。

 

では、どこで判断しているのかと言えば「ご本人の素の姿」という事になるのです。事前の対策では埋める事が出来ないご本人の内面から判断するという事です。それを見抜く手段の一つとして考えているのがパッと見た時の印象、つまり第一印象という事になるようです。

 

治験コーディネーターは患者など多くの方々と接する機会の多い仕事になります。相手から好んで頂けるような人であるに越した事はありません。その要素の一つとして第一印象を意識する事はとても大事な事ではないかと思います。

 

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【治験コーディネーターへの転職】採用試験で合格を貰う最短の方法とは?

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いつも当ブログをご覧頂きまして誠に有り難うございます。いやー、ここ数ヶ月はブログを更新する機会が無く気が付いたら既に9月に突入してしまいました。大変失礼致しました。改めて治験コーディネーターへの転職をお考えの皆様に有益な情報をご提供出来るように尽力させて頂きたいと考えております。

 

今回のテーマですが改めて「採用試験で合格を貰うための方法」という事になります。ここ最近の治験業界の状況を聞いていて思う事は引き続きハードルが大変高くなっているようで事前にしっかりと準備して応募したとしても面接にすら辿り着けない事も多いようで転職を希望している方々に対しては本当に厳しい状況が続いているようです。ではそのような状況の中でどうやって高いハードルをクリアする事が出来るのかについて考えてみたいと思います。

 

そもそも採用試験をクリアするという事はどういう事かと言えば、一言で言えば採用する側から気に入って頂く事になると思います。では気に入って頂くためには何をすべきかと言いますと採用する側がどんな人材を採用したいと考えているのかを把握する事ではないかと思います。これを把握する事が出来れば、あとは如何にそのイメージに近い人材になるかが最大のポイントという事になると思います。

 

では具体的にどのような人が採用する側から好まれるのかと言いますと、それは一言で言えば治験コーディネーターとして活躍する事が出来る資質がある人材、という事に尽きます。では治験コーディネーターとして活躍する事が出来る資質というのは具体的にどのような事なのか、その答えに関しては次回の書き込みにて記載させて頂きたいと思います。

 

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【治験コーディネーターへの転職】治験コーディネーターへの転職は自分次第!

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いつも当ブログをご覧頂きまして誠に有り難うございます。昨年末から、ここ最近まで何かとバタバタしており全くブログの更新を行う事が出来ず大変ご迷惑をお掛け致しました。今回は本当に久しぶりに書き込みをさせて頂きたいと考えております。

 

治験コーディネーターへの転職についてですが、ここ最近はネットなどで情報を検索してみますと

・離職率が高い

・転職して失敗した事例多数

・ストレスがたまる

・立場が弱い

・書類管理が多く大変、、、など

 

完全にブラックな職業であるかのような書き方をしているサイトも多数見受けられます。確かに中には治験コーディネーターの仕事に馴染む事が出来ずに退職していかれる人も少なからずいらっしゃる事は事実です。しかし逆に治験コーディネーターとして大活躍している人も多数いらっしゃる事を絶対に忘れてはいけないと思います。では成功している方々と失敗してしまった方々の違いは一体何かというと完全にご自身の能力次第という事になると考えております。

 

では、どのような能力なのかと一言で言えば、私は「コミュニケーション力」という事になるのではないかと考えております。もちろん治験コーディネーターとしての適性や資質という要素も多分に含まれていますが、色々な事を総合的に考えてみても、やはりコミュニケーション力が圧倒的に大事な要素であると考えています。

 

過去に治験コーディネーターを早期で退職してしまった方々に、そうなるに至った理由を聞いてみたところ、理由として一番多かったのは「上司との人間関係」を理由にしている人が圧倒的に多かったように思います。上司が「何も教えてくれない」、「自分の事しか考えていない」、「部下を目の敵にする」、「手柄を自分の物にしてしまう」、、、といった事を理由に上司との関係性が上手くいかなかった事を理由に退職する人が本当に多かったイメージです。

 

しかし転職した後に上司からとても可愛がられて、すくすくと成長していかれる人も居ます。たまたま良い上司に巡り合えたから、という事も考えられますが、恐らくそうではありません。そのような人達は自分から上司に好かれるような努力をしているのです。その結果、上司からも可愛がってもらい、教育もしっかりと行ってもらい、結果的に治験コーディネーターという仕事にやりがいを感じ、転職して良かったと感じ取っているんです。

 

治験コーディネーターに初めて転職を目指す方々の中で「研修がしっかりしている企業が良い」という事を仰る方が非常に多くいます。確かに研修は充実しているに越した事はありませんが、研修とは本来は受け身になって行うものではなく、自らが率先して行うべき物なんです。それと同じように上司との関係も自らが進んで良好な関係を築けるように働きかける事が大事なんです。

 

自らの力で切り開いていく力、これが無ければどこに転職しても変わらない気がします。皆さんが転職で成功出来るように私も陰ながら応援しています!

(c)2014 リノゲート株式会社 CRC(治験コーディネーター)の転職・求人相談
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